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职场中，作为企业领导者，怎么将个人领导力转化为个人影响力？
感谢您邀请我回答这个问题。领导有很高的领导能力，有很高的决策能力，有很高的创收能力，有很高的平衡能力，有很高的领导威信，有很高的做人品格，自然就会形成个人影响力，不用刻意的去转化。
你问职场中作为企业领导者，怎么将个人領导力转化为个人影响力？我的回答是三点：首先是弄清领导力与影响力的关系。二者之间实质是权与威的关系。有点类似内容与形式的关系。个人领导力是核心，是决定影响力之本；个人影响力是标，是依附于个人领导力的形式；
其次虽然是内容决定形式，但是形式也可能反作用于内容。在诸多影响力因素中，有一个人格影响力。这是个人领导力转化为个人影响力的核心内容与最高境界。如有的企业拖欠工资或者发展前景不被看好。但是由于舍不得某位富有人格影响力的领导，而不忍心辞职走人；
最后是把个人领导力转化为个人影响力的核心与重点，就是把个人领导力人格化。怎么转化？重点是做好以下几点：一是正大光明，言而有信。以诚待人处事，公平正义，给人以信任感与安全感；二是率先垂范。业务技能水平高，行于言先，知行合一；三是具有一定的人文情怀，善于将心比心，乐于助人；四是严于自律，以德立世。
当然怎么转化是篇大文章，但基本框架大体如此。你觉得有些道理吗？
就像图中的劳动协作，大家都各安其职，密切配合，动作协调一致。服从于一个场外的无声指挥一样。
很高兴你能邀请我回答问题，我是紫竹园清，希望我们能够成为好朋友。关于企业领导者怎么讲个人领导力转化为个人影响力这个问题，我主要谈以下三点；
第一，可以采用奖励的方法提高领导影响力。
领导可以利用手中的权利对员工进行物质或者非物质的奖励，从而对员工产生机理导向。具体来说，当员工为了满足自身的工作愿望、获得自身想要的奖励，就会不得不接受领导带来的影响力，并接受领导提出的条件和要求。
第二， 可以采用惩罚的方式提高领导影响力。
即对违背领导工作意图的行为进行物质或者非物质上的处罚。当领导掌握了相应的处罚手段时，也就获得了对员工的强制影响力——职工们为了避免受到这样的影响，就必须接受领导的指挥和影响。
第三， 可以采用制度的方法来提高领导影响力。
这里是指对整个企业中利用领导个人所具备的影响力来制定、修改制度，这样的制度是整个企业所必须遵循的，带有内部法规的性质。制度的影响力也需要通过具体的奖惩加以表现，因此其依然可以通过领导的领导力产生影响力。
对于我的回答你是否满意。欢迎关注@紫竹园清，听故事，聊人生，学写作，共同成长进步。如果你有更好的建议和想法，欢迎在评论区留言。
感谢邀请！很有深度和难度的问题，子禾独家观点如下：
- 要想将个人领导力转化为个人影响力，首先要去管理化
- 要将个人管理能力上升到管理企业文化、管理团队思想、管理人心人性上
- 最高境界的管理，是命运共同体的管理，管理者要成为企业的灵魂人物
下面，深入分析。
要想将个人领导力转化为个人影响力，首先要去管理化
企业是一定需要管理的，企业运营所需的三种资源人、事、物，需要按照一定流程、标准，机制去运行，这个运行需要人去管、去监督、去实时调整。
企业领导者，如果是事必躬亲型的领导，是很难具备个人的形象力的。
因为在具体的事情上，管理会约束人性负面的部分，激发人性正面的部分，会让被管理者有被管理、被约束等等的不舒服、甚至是不满。
由此，对于直接管理者，被管理者有着天然的、必然的对抗性。
所谓去管理化，就是企业领导者要脱离具体的管理工作，不要事必躬亲。
要将个人管理能力上升到管理企业文化、管理团队思想、管理人心人性上
企业管理者，要想将个人领导力转化为个人影响力，就必须要给自己的管理能力升级。
这个升级，不再是具体管理工作技能、知识面、管理理论的升级，而是管理对象的升级。
企业文化、团队思想、人心人性，管理到这个层面的内容，才能形成自己的个人影响力。
这也是很多企业，大如阿里，其谈得上影响力的人物只有马云一人而已。
而继任者在接班以后，在如何延续阿里商业布局、计划的具体实施上，确有功绩，但在如蒋凡出事之后，出面处理的，依然是马云，个人影响力上的差距，可见一斑。
最高境界的管理，是命运共同体的管理，管理者要成为企业的灵魂人物
现实中，有人走茶凉，和不在其位不谋其政的说法。
但是，却有那么极个别的人，即便离开了原有的职位，也依旧具备强大的个人影响力，以至于不论他在什么职位上，甚至已经离开，其个人影响力都不会减少。
比如乔布斯之于苹果，比尔盖茨之于微软，马云之于阿里，比华碧之于老干妈。
这些人，是企业的灵魂人物，人虽然离开了公司，或者不在老大的位置上，但其精神灵魂却永远的赋予了企业。
而企业一旦失去灵魂人物留下来的商业灵魂，离破产或许只差一天。
例如陶华碧交权给自己的儿子，儿子转手换了原材料，当客户不买单造成巨大的市场反馈之后，眼看几十年的老字号就要被市场抛弃，陶华碧被迫回归老干妈，立刻换回原有的辣椒供应商，如此才避免了老干妈这一令国人骄傲的国民品牌陨落的命运。
这就是个人影响力的最高境界，灵魂人物的至关重要性。
一个亲手把企业从无到有、从弱小到强大一路呵护扶持起来的领导者，对于企业就是企业文化本身，就是企业命运共同体的灵魂所在。
要点总结
- 要想将个人领导力转化为个人影响力，首先要去管理化
- 要将个人管理能力上升到管理企业文化、管理团队思想、管理人心人性上
- 最高境界的管理，是命运共同体的管理，管理者要成为企业的灵魂人物
头条号作者：策划人子禾
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